時　間

内　　容

～13：10

～14：10

（60分）

「どうする報酬改定とこども未来戦略」

令和6年度報酬改定は、初めて介護・障害の改定率が医療の改定率を上回る　プラス改定となった。

しかしながら、この改定率で打撃を受けた法人経営の立て直しを図ることができるのか。

異次元の少子化対策による保育現場への影響、こども未来戦略の内容とは？

このたびの報酬改定や少子化対策に際し、政府、財務省、厚労省で行われた議論とそれらに対する経営協の動きを通して、社会保障・社会福祉を最新の制度動向を概観する。

あわせて、喫緊の課題である人材確保についても、データや実践事例をもとにポイントを解説する。

＜主な内容＞　報酬改定、こども未来戦略、人材確保

全国経営協制度・政策委員会委員・

専門委員

～15：05

（45分）

「まずは経営協ドック診断を！」

経営方針の策定に向けては、まずは自法人の経営分析を行う必要がある。全国経営協 会員法人専用ツールである「経営協ドック」の分析結果について、事例をもとに、分析の具体的方法や改善策の検討に向けた視点を提示する。

＜主な内容＞経営分析と中長期計画

全国経営協

経営分析・改善支援チーム他

～15：30

（15分）

「タテとヨコ、つながり目指す構築を

〜経営協 磯会長と青年会 村木会長の緊急対談」

“つながり”をテーマに、全国青年会の成り立ちや新たなタテヨコプロジェクト、青年会への期待と思いを語ります。

～16：15

（45分）

「こうなる処遇改善」

一本化された処遇改善加算の仕組みなど、報酬改定等で変わる制度動向について解説します。

全国経営協事務局

閉会